分公司(管理局)蒞臨龍王
發(fā)布時(shí)間:
2019-11-26 14:57
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綏化分公司組織領(lǐng)導干部到龍王食品公司參觀(guān)學(xué)習
綏化分公司領(lǐng)導干部蒞臨龍王食品公司現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,分公司(管理局)領(lǐng)導李振海、李恩生、郝正學(xué)、李慶武參加了參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。各農(牧)場(chǎng)有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理,分公司(管理局)機關(guān)各部門(mén)負責人一同參加了參觀(guān)指導工作。分公司(管理局)黨委委員、紀委書(shū)記郝正學(xué)主持參觀(guān)指導工作并作總結講話(huà)。
參加人員一行先后參觀(guān)了龍王食品公司廠(chǎng)區、品展廳、生產(chǎn)車(chē)間和產(chǎn)品檢測中心,在公司二樓會(huì )議室集中觀(guān)看了龍王食品公司宣傳片,聽(tīng)取公司董事長(cháng)、省人大代表李忠珠個(gè)人創(chuàng )業(yè)歷程,全面介紹了公司發(fā)展現狀、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗及未來(lái)發(fā)展規劃。
郝正學(xué)結合參觀(guān)學(xué)習內容及當前分公司(管理局)黨委正在組織開(kāi)展的解放思想大討論活動(dòng)提出三點(diǎn)要求:一是要學(xué)習龍王食品公司艱苦創(chuàng )業(yè)的精神。龍王食品公司從1998年租賃前進(jìn)農場(chǎng)乳品廠(chǎng)開(kāi)始創(chuàng )辦以來(lái),歷經(jīng)坎坷,但他們始終不渝,艱苦創(chuàng )業(yè),這也是北大荒精神的真實(shí)寫(xiě)照,正是這種執著(zhù)的精神、堅強的意志成就了今天的龍王,值得分公司上下好好學(xué)習借鑒。二是要學(xué)習龍王食品公司強烈的市場(chǎng)競爭意識。企業(yè)發(fā)展出路在市場(chǎng)。龍王食品公司組建以來(lái),始終把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)放在重要位置,緊緊盯住市場(chǎng)變化,合理進(jìn)行市場(chǎng)布局,制定靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著(zhù)管理局公司化、農場(chǎng)企業(yè)化改革的逐步推進(jìn),分公司上下要積極學(xué)習借鑒龍王食品公司重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗,破除因循守舊、看攤守業(yè)的思想意識,努力克服重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)開(kāi)拓的不良傾向,大膽解放思想,敢于參與市場(chǎng)競爭;創(chuàng )新思想觀(guān)念,轉變傳統行政指揮式的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,打破原有的思維定式,樹(shù)立市場(chǎng)競爭意識,圍繞市場(chǎng)需求,突出特色資源優(yōu)勢,認真研究確定企業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展項目;積極引導職工群眾圍繞市場(chǎng)轉,科學(xué)調整結構,千方百計增加企業(yè)效益和職工收入。三是要學(xué)習龍王食品公司精細管理的經(jīng)驗。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。各農(牧)場(chǎng)有限公司、機關(guān)各部門(mén)要認真學(xué)習龍王食品公司精細管理的經(jīng)驗,轉變觀(guān)念,增強經(jīng)營(yíng)意識,按企業(yè)化、公司化要求抓好經(jīng)營(yíng)管理;加強企業(yè)管理,建立完善各項制度,不斷提高企業(yè)工作效率。四是要學(xué)習龍王食品公司高效靈活的市場(chǎng)運營(yíng)機制。各農(牧)場(chǎng)有限公司要按照企業(yè)化和“三定”方案要求,創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,精簡(jiǎn)機構和人員,積極培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),增加企業(yè)創(chuàng )收能力。
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