分公司（管理局）蒞臨龍王
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-26 14:57
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綏化分公司組織領(lǐng)導干部到龍王食品公司參觀(guān)學(xué)習
綏化分公司領(lǐng)導干部蒞臨龍王食品公司現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，分公司（管理局）領(lǐng)導李振海、李恩生、郝正學(xué)、李慶武參加了參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。各農（牧）場(chǎng)有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理，分公司（管理局）機關(guān)各部門(mén)負責人一同參加了參觀(guān)指導工作。分公司（管理局）黨委委員、紀委書(shū)記郝正學(xué)主持參觀(guān)指導工作并作總結講話(huà)。
參加人員一行先后參觀(guān)了龍王食品公司廠(chǎng)區、品展廳、生產(chǎn)車(chē)間和產(chǎn)品檢測中心，在公司二樓會(huì )議室集中觀(guān)看了龍王食品公司宣傳片，聽(tīng)取公司董事長(cháng)、省人大代表李忠珠個(gè)人創(chuàng )業(yè)歷程，全面介紹了公司發(fā)展現狀、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗及未來(lái)發(fā)展規劃。
郝正學(xué)結合參觀(guān)學(xué)習內容及當前分公司（管理局）黨委正在組織開(kāi)展的解放思想大討論活動(dòng)提出三點(diǎn)要求：一是要學(xué)習龍王食品公司艱苦創(chuàng )業(yè)的精神。龍王食品公司從1998年租賃前進(jìn)農場(chǎng)乳品廠(chǎng)開(kāi)始創(chuàng )辦以來(lái)，歷經(jīng)坎坷，但他們始終不渝，艱苦創(chuàng )業(yè)，這也是北大荒精神的真實(shí)寫(xiě)照，正是這種執著(zhù)的精神、堅強的意志成就了今天的龍王，值得分公司上下好好學(xué)習借鑒。二是要學(xué)習龍王食品公司強烈的市場(chǎng)競爭意識。企業(yè)發(fā)展出路在市場(chǎng)。龍王食品公司組建以來(lái)，始終把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)放在重要位置，緊緊盯住市場(chǎng)變化，合理進(jìn)行市場(chǎng)布局，制定靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著(zhù)管理局公司化、農場(chǎng)企業(yè)化改革的逐步推進(jìn)，分公司上下要積極學(xué)習借鑒龍王食品公司重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗，破除因循守舊、看攤守業(yè)的思想意識，努力克服重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)開(kāi)拓的不良傾向，大膽解放思想，敢于參與市場(chǎng)競爭；創(chuàng )新思想觀(guān)念，轉變傳統行政指揮式的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，打破原有的思維定式，樹(shù)立市場(chǎng)競爭意識，圍繞市場(chǎng)需求，突出特色資源優(yōu)勢，認真研究確定企業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展項目；積極引導職工群眾圍繞市場(chǎng)轉，科學(xué)調整結構，千方百計增加企業(yè)效益和職工收入。三是要學(xué)習龍王食品公司精細管理的經(jīng)驗。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。各農（牧）場(chǎng)有限公司、機關(guān)各部門(mén)要認真學(xué)習龍王食品公司精細管理的經(jīng)驗，轉變觀(guān)念，增強經(jīng)營(yíng)意識，按企業(yè)化、公司化要求抓好經(jīng)營(yíng)管理；加強企業(yè)管理，建立完善各項制度，不斷提高企業(yè)工作效率。四是要學(xué)習龍王食品公司高效靈活的市場(chǎng)運營(yíng)機制。各農（牧）場(chǎng)有限公司要按照企業(yè)化和“三定”方案要求，創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，精簡(jiǎn)機構和人員，積極培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，增加企業(yè)創(chuàng )收能力。
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